进一步加强民强的制度化、规范化、流程化管理
浏览次数: 1627     发布日期: 2015-01-30

    随着西雅图项目的开工、汇阳广场的落成、铭德酒店评上标准化企业,我们民强集团在2014年取得了长足的进步;制度化、流程化、标准化量化管理也上了一个新台阶,企业发展进入新平台。企业几十年风雨走过来,规模从小到大,人员从少到多,业务从简到繁,单靠一个人或几个人的思路,已经远远满足不了企业的高速发展需求。

    与此同时,社会与科技的高速发展,我们的原始经验累积也与现实社会存在一定的差距,只有在发展的道路上,不断再学习,才能使我们早一天实现自己的目标!因此,集团的制度化建设,规范化、流程化管理工作势在必行!